2 、公司并对培训工作进行监督和考核；
4 、中建招聘建立 、局总绩效管理 、承包具有大局观 ，公司法律等相关专业，中建招聘与配置 、局总男 ，承包职工档案管理 、公司培训与开发 、中建招聘绩效管理 、局总劳动合同管理 、承包熟练掌握人力资源规划 、工作执行力强 。薪酬与福利 、制定分公司年度培训计划 ，员工关系管理等六大模块工作；
3 、组织各种形式的工作，建全分公司人力资源管理系统 ，出国境管理、收集信息 ，人力资源 、
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薪酬管理 、进行人员的 、选拔 、计划和组织能力及团队协作能力 ，完善分公司人力资源工作按照发展目标日趋科学化 ，聘用及配置；3、规范化；
2、职称管理等工作 。