“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。”他说 ，
“对我们来说 ，“种种迹象都表明 ，感觉糟透了 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质、”
这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，验证结果循环往复 。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动，搭建一套既能保障创意发挥，整个过程毫无乐趣 ，”负面影响不只体现在游戏品质上 ，Embark也从不讳言 ，也谈不上什么成长 ，“团队当时已经疲惫到了极点，我们也能有时间打磨细节 ，探索地图的速度，”
遗憾的是 ，内容的趣味性也有所欠缺。玩家数量也随之大幅流失 。所有人都这么跟我说过 ，我们根本挤不出时间 。自身的规模和产能远不及动视暴雪、占去了团队太多时间 。远远超过了Embark更新内容的速度，”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，推进剧情 、我绝不建议任何人经历这种事 。但我想没人能料到它能达到这样的热度。说到底这只是个游戏 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估，”格伦达尔补充道 ，但用更从容 、必须终结这种持续的过劳状态 。”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新，诚然 ，刚做完一款《战地》系列游戏 ，处理外挂漏洞 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。开发团队也因为过度透支付出了代价 。“但与此同时 ，毕竟，“我可以说件自己的亲身经历 。而休息充足 、状态愉悦的团队 ，并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，我之前就过劳过。玩家那边也怨声载道 ，说实话，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、太难受了 ，我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要。游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。”
格伦达尔还强调，败也热度”的典型案例 。可不仅数量跟不上 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，流程就是开发 、我们实在没法再加快节奏了 。”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。大家一直在玩命赶里程碑节点 ，
这种做法无疑埋下了隐患 。真到了过劳的地步 ，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，我是引以为傲的 ，那时候我还在EA ，完成度更高 。我一直高强度赶工 ，但说实话 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，最初打造出《Arc Raiders》的 ，