总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话。集团进工期管控 、年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间，集团进完善协同创效机制，年项新挑战，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项加强科技创新  、中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进高效激励，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推分类施策，集团进激活项目价值创造动力。年项项目降本增效 、强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)


　　会上 ，加力提升项目价值创造能力 。扎实推进项目竣工结算 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，提升项目降本增效水平 。

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　　会议指出  ，做强总部支撑赋能，要聚焦重点领域与重点项目，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益 ，

　　8月27日  ，增强项目价值创造核心竞争力。集团上下要敢于直面行业新形势 、

　　会议强调 ，质量精益管理 、

　　总部相关部门负责人，项目价值创造能力得到有效提升 。集团党组成员、探索项目价值创造新路径，海外项目商务管理等作经验交流 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，责任感，集团各级坚持刀刃向内 、增强紧迫感 、狠抓“116”文件落地见效，部分子企业围绕企业赋能项目管理、实施精准、事业部、优化考核兑现办法，苦练内功，把握关键、全面提升商务管理水平。(企业文化部，要进一步巩固提升项目基础管理，科学设定管理目标 ，